2025年6月14日，應北京聚知慧企業管理咨詢有限公司企事業邀請函之邀——運城專場，公司組織全體中層管理及以上人員赴維也納酒店，參加“高質量發展背景下的中層管理能力提升”專題培訓。
本次培訓由中國實效管理模式系統專家、清華大學、北京大學、浙江大學總裁班特聘講師劉啟正主講。課程聚焦價值重塑、目標計劃與落地執行、激活內驅、創效能與提效率、上下貫通的高效溝通以及管理賦能六大核心內容，既為中層管理者傳授全新理念與實踐方法，也為公司在供熱行業高質量發展進程中穩健前行奠定了堅實基礎。
此次培訓堪稱“管理思維的覺醒之旅”。在團隊共識層面，通過厘清“我們是誰、現在在哪、要去哪、如何去”四大核心命題，凝聚團隊愿景；以透明化溝通強化目標共識，激發團隊創造力與行動一致性。管理執行上，著重強調中層承上啟下的樞紐作用：既要深度參與戰略決策，將宏觀目標拆解為可執行計劃，又要運用科學流程建設、“兩講 + 四做”工具及資源優化策略，確保任務精準落地、效率顯著提升。角色認知方面，要求中層管理者立足全局，平衡“管與理”“策與決”“寬與嚴”的關系，在職責分層中找準定位，推動戰略高效轉化為實際行動。
未來工作中，全體中層管理者將以目標為導向，進一步明晰團隊發展路徑，深化與員工的溝通協作，凝聚發展共識；持續優化管理方法與執行機制，確保公司決策高效落地；強化自身角色定位，提升管理認知水平，充分發揮承上啟下的橋梁作用。在團隊建設上主動擔當，運用有效激勵與人才培養策略，激發團隊活力，提升整體戰斗力。相信通過將培訓所學轉化為實際行動，定能引領團隊在公司高質量發展征程中行穩致遠，為供熱事業發展貢獻強大力量。
